مكتب طهرانمكتب أربيل
الأشخاص والشبكة التشغيلية

فريق وشبكة سبيندار

الإدارة والمكاتب الإقليمية والشبكة الدولية ضمن نموذج واحد لتنسيق الشحن

الفريقالمكاتبالشبكة
2الفريق
02المكاتب
عالميالشبكة
الإدارة والفريق

الأشخاص المسؤولون عن معيار التنفيذ

يحافظ فريق إدارة سبيندار على اتساق القرارات التجارية والمستندات وتنسيق الناقل ونقاط التسليم من المنشأ إلى الوجهة

01

داريوش سکان

المؤسس ورئيس مجلس الإدارة

داريوش سَكان هو رئيس مجلس إدارة شركة سپيندار للنقل الدولي، ويعمل في مجال النقل الدولي والخدمات اللوجستية وتطوير المسارات التجارية العالمية. يركز على توسيع شبكات النقل البحري والبري والمتعدد الوسائط، وبناء الشراكات الدولية، وتعزيز الروابط التجارية بين إيران والعراق وتركيا ودول المنطقة والأسواق العالمية. ومن خلال نهج استراتيجي يركز على التطوير، يعمل على بناء شبكة موثوقة من خطوط الملاحة وشركات النقل البري والوكلاء والشركاء الدوليين، بما يمكّن سپيندار من تقديم حلول نقل متكاملة وموثوقة واحترافية من نقطة المنشأ إلى الوجهة النهائية. وبصفته رئيس مجلس الإدارة، يهدف إلى تطوير سپيندار لتصبح شركة حديثة ودولية في مجال النقل والخدمات اللوجستية، وبناء روابط مستدامة بين التجارة الإقليمية وشبكة النقل العالمية.
02

فخر الدين عليبور

المؤسس والمدير العام

فخرالدين عليبور هو المدير التنفيذي لشركة سپيندار للنقل الدولي، ويتولى مسؤولية الإدارة التنفيذية وتطوير العمليات وتنسيق أنشطة الشركة في مجال النقل الدولي والخدمات اللوجستية. ويركز على تنفيذ عمليات النقل بكفاءة، وإدارة العلاقات مع العملاء والشركاء، وتطوير خطوط النقل والارتقاء المستمر بجودة الخدمات. ومن خلال الإدارة التشغيلية والتنسيق بين مختلف أقسام الشركة، يشرف على خدمات النقل البحري والبري والمتعدد الوسائط من نقطة المنشأ إلى الوجهة النهائية، مع التركيز على الدقة والسرعة والشفافية في جميع مراحل عملية النقل. وبصفته المدير التنفيذي، يهدف إلى تطوير الهيكل التشغيلي لشركة سپيندار، وزيادة الكفاءة، وتوسيع التعاون الدولي، وتقديم حلول نقل ولوجستية احترافية وموثوقة للعملاء في الأسواق الإقليمية والعالمية. فخرالدين عليبور — المدير التنفيذي لشركة سپيندار للنقل الدولي
نقاط الاتصال الإقليمية

اتصال تشغيلي مباشر

تربط نقاط التنسيق الإقليمية تواصل العميل بتنفيذ المسار وعمليات التسليم الدولية

IR
نطاق التشغيل

مكتب طهران

عمليات إيران وتنسيق الترانزيت ومتابعة الناقل والتسليمات الإقليمية

إيران، طهران، واناك، شارع توانير الشمالي، زقاق هومان، رقم 2، الطابق الخامس، الوحدة 13+98 919 638 7073info@sepindar.com
IQ
نطاق التشغيل

مكتب أربيل

عمليات العراق وتنسيق الوجهة ومتابعة التسليم والتسليمات الإقليمية

العراق، أربيل، شارع 60 متر، مجمع أربيل وان، الطابق 33، الوحدة 3304+964 750 492 4649ceo@sepindar.com
تغطية الممرات

طبقة تنسيق واحدة عبر الممر التشغيلي

تربط سبيندار شركاء المنشأ والترانزيت والوجهة ضمن خطة شحن واحدة

استكشف ممرات الشحن ↗
01
أوروبا وتركيابري · بحري · متعدد الوسائط
02
إيرانترانزيت · بري · تنسيق الموانئ
03
العراقحدود · تسليم · تنسيق محلي
04
الخليجبحري · بري · عابر للحدود
05
الهند والصينبحري · مشاريع · متعدد الوسائط
01التنسيق التشغيليالمنشأ والوجهة ونوع الشحنة والتوقيت.
02النطاق التشغيليمراجعة الوسائل والمسارات والشروط التشغيلية المتاحة.
03تحكم المسارتنسيق الحجز والمستندات ونقاط التسليم مع الأطراف التشغيلية.
04الشبكةإبلاغ التحديثات التشغيلية الرئيسية خلال رحلة الشحنة.
الشبكة التشغيلية

تحكم إقليمي بامتداد دولي

تستطيع سبيندار تنسيق الحركة بين المناشئ والوجهات الدولية عندما تتوفر سلسلة ناقلين وتسليم قابلة للتنفيذ

أوروباتركياإيرانالعراقالخليجالهندالصين
SEPINDARتحكم المسار
أوروبا
تركيا
إيران
العراق
الهند
الصين
نموذج الشبكة

طبقة تنسيق واحدة عبر أسواق متعددة

يتم تنسيق الناقلين المحليين والمحطات والوكلاء وشركاء الجمارك ضمن رؤية واحدة للشحنة بدلا من ترك العميل يدير عمليات تسليم منفصلة

01المنشأ
02التنسيق التشغيلي
03العبور
04الوجهة
سبيندار للنقل الدولي

تحكم إقليمي بامتداد دولي

اطلب عرضاً ↗
اطلب عرضاً